合金设计工作室（Alloy Design Studio）的创办人格斯· 德斯巴拉特（Gus Desbarats）与英国电信公司（BT）合作长达28 年，在业界难得。如何让工程师与工业设计师的合作创造双赢？据格斯所说，教育是关键所在。工科基本不教授人类行为有关的课程。在职场上邂逅这些工程师时，设计师不仅需要一定的磨合期，也要 注意有可能因自视为“富有创造力的远见者”而惹毛同事，产生“不和”。

近年来，“设计思维”引起了很多非设计师的关注。但格斯认为，这一类往往仅一天的短期课 程无法让人理解过于复杂的战略性以人为中心的设计。他说 ：“为了使双方建立起更有成效的关系，只需要教会工程师意识到‘人类行为比物理定律更能影响成功’即可。”同样地，工业设计教育也需要提高对技术和商业的理解，从而 让设计师更好地说服工程师，并如工程师一样 受到尊重。

出身于加拿大蒙特利尔的格斯，其父亲是一位成功的建筑师，在当地的大学创办了设计系。格斯自小就接触到很多艺术家朋友，家长也十分鼓励他画画。“我总想画汽 车。除了成为一名汽车设计师外，我不曾有过其他志愿。”但工业设计在爸爸的眼中却是个不太成熟的业，因为有太多工程师是通过技术和商业而不是创意成功的。

“所以，我们就达成了协议。只要我先获得工程学位，他就会支持我进修汽车设计。”格斯当时只有15岁。最后，他不仅完成了理想，而且凭借机械工程专业的毕业作品获得加州帕萨迪纳艺术中心和伦敦皇家艺术学院的录取。

毕业后的格斯进入职场，在英国当时著名的高科技企业家克莱夫 · 辛克莱爵士的全新电动车设施公司 Metalab工作。在那里，他设计了名为 Sinclair C5的电动车，1984 年又开始负责笔记本电脑的设计。他发现自己更喜欢技术上的工作，他可以在为其他领域进行设计时，将汽车设计作为自己的爱好。

20 世纪 90 年代，当时已经在随机设计工作室（Random）建立一个非常成功的设计部门的格斯，逐渐对该公司的过多限制感到无奈，“而且我也不喜欢它的名字，‘随机’与我的设计理念 相反。”为了消除这些障碍，他尝试进行管理层收购。但随机设计工作室却倒闭了，格斯不得不在家中与旧队友自组公司，合金工作室由此诞生。幸运的是，英国电信公司一直青睐他， 让工作室在1999 年创立时便能站稳脚根。

提到英国电信公司，不得不提到那台进入英国数千万家 庭中的第五代“Home Hub”集线器。第五代“Home Hub”集线器不仅通过一般的信 箱便可以送到，还为电信公司节省了超过 3,000 万英镑的运营成本，减少了超过13,000 吨的碳排放。并且斩获了红点奖、iF奖和英国有效性设计奖（Design Effectiveness Award）中的三大奖项。格斯十分欣赏与其合作超过十年，成功为其打造过100 多件产品的“草谷”（Grass Valley）公司。“Kayenne Switcher”制作台便是他最认可 的设计之一，至今仍在全球的电视广播领域中 大量使用。

回到“工程师与工业设计师不和”的话题，格斯觉得自己之所以能如鱼得水，得益于他“以人为本”的设计理念。因为汽车设计的经验，他对设计有了新的诠释 ：“就像任何宝马（汽车）具有鲜明的视觉特征和明确元素一样，‘合金’ 的所有设计产品都能随着时间的推移，在身份上不断演变。”

合金设计工作室的名字象征着工程师与工业设计师团队可在各种知识的汇集下融合，达成一致。格斯透露了他的撒手锏 ：“我们的员工都是工作室的合伙人。这样一来，每一个员工都能设定自己的人生目标。虽然他们的人生路径可能不同，但我敢肯定的是，‘合金’的强大经验和新鲜创意能量的组合能在未来几年内让他们 ‘心想事成’。”